Coaching de cadre et dirigeant : développer son leadership managérial
Une solution de coaching optimisée et personnalisée
Accompagner les managers et dirigeants dans leurs demandes de transformation. Trouver son style et l’incarner.
Exemples d’enjeux abordés en coaching individuel :
Préparer une transition professionnelle, une prise de fonction, un changement de posture,
Développer un projet à plus haut potentiel pour soi et avec les autres,
Trouver et incarner son style de leadership,
Faire émerger le sens de sa contribution à une organisation et de l’alignement,
Faire évoluer sa communication, des relations difficiles voire conflictuelles,
Renforcer l’affirmation de soi,
Equilibrer ses différents domaines de vie,…
Comment travaillons nous ?
2 types de déroulement de votre accompagnement
1. Solution «Face à face»
Vous avez une demande spécifique, vous avancez en tandem avec le coach.
La 1ère rencontre :
Une rencontre au préalable de 40 minutes, afin de faire connaissance et de cerner votre besoin.
Les séances :
De l’ordre de 6 à 10 séances de coaching de 1H30 à 2 heures en présentiel et/ou distanciel, en principe 3 semaines entre chaque séance, le timing pouvant s’adapter à vos besoins.
Les contrats :
Deux contrats sont signés. Celui avec votre entreprise et SV2C qui définit les modalités économiques et garantie la confidentialité entre le coach et le coaché. L’autre entre vous et le coach, qui pose le cadre, votre demande ainsi que « les règles du jeu ».
2. Solution « Tripartite »
Vous souhaitez que cet accompagnement soit bénéfique pour quelqu'un de votre équipe ou vous avez échangé avec « votre » manager et il est pertinent qu'il s'implique dans la décision de ce coaching.
Pourquoi « Tripartite » :
Ce coaching implique une troisième personne de votre entreprise, telle qu'un N+1, un N-1 ou les RH. La demande de coaching vient de vous ou de cette tierce personne, créant ainsi un cadre clair à trois. Ce tiers n'intervient que lors de la première et de la dernière séance.
Deux premières rencontres
Deux rencontres sont organisées consécutivement. La première, d'une durée de 40 minutes, entre le coach et la personne coachée, permet de faire connaissance et de comprendre la demande. La seconde, également de 40 minutes, réunit les trois parties impliquées. L'objectif de cette séance est d'aligner les attentes de chacun et de cadrer le travail à réaliser, toujours au service du coaché !
Le coaching est composé de 6 à 10 séances, d'une durée de 1H30 à 2 heures chacune, en présentiel et/ou à distance. En principe, il y a 3 semaines entre chaque séance, mais le calendrier peut s'adapter à vos besoins.
Deux contrats sont signés. Le premier est un contrat « tripartite » entre l'entreprise et SV2C, qui définit les attentes et les enjeux du coaching, les modalités économiques et qui garantit la confidentialité entre le coach et le coaché. Le second contrat est conclu entre le coaché et le coach, qui fixe les paramètres de la demande ainsi que les règles du jeu.
La meilleure manière de nous découvrir, c'est de nous contacter.